Sistemas | Entrenamiento TMS de Líder y de equipo
Tres palancas para aumentar el desempeño de un Líder
Las Preferencias de Trabajo
Las personas hacen más de lo que les gusta por lo
que logran desempeñarse mejor en las áreas de su preferencia y, disfrutan
de su labor en estas áreas.
El conocer las preferencias de trabajo del personal
de una empresa es un ingrediente crucial para lograr el buen desempeño,
tanto individual, como de grupo y de la organización en su totalidad.
Las preferencias de trabajo se examinan en función de:
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El estilo personal de interacción con los demás que cada persona prefiere
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La manera en que cada persona obtiene y utiliza la información
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La manera en que cada persona toma decisiones
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Cómo cada persona se organiza y organiza a los demás
Team Management Profile
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El Perfil Sobre la Gestión De Equipos
identifica las áreas de preferencias de trabajo principales y complementarias
de cada persona, incluyendo información sobre:
...siendo ésta información esencial para el desarrollo efectivo, tanto de los individuos como de los equipos en que se desempeñan.
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Abeonis utiliza el Perfil Sobre La Gestión De Equipos
para diversas aplicaciones, entre las cuales se pueden enumerar:
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Desarrollo de equipos
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Desarrollo de líderes
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Gestión de talentos
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Iniciativas de calidad
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Capacitación de gerentes
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Auditorías de desempeño
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Desarrollo de la carrera profesional
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Capacitación sobre la diversidad
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Desarrollo organizacional
Types of Work Profile
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Al diseñar un nuevo puesto o cargo o al reestructurar uno ya existente, es imprescindible poder identificar las actividades esenciales o cruciales que el encargado de tal puesto deberá desempeñar. Es necesario que ciertas actividades clave sean llevadas a cabo por personas con habilidades, preferencias y destrezas específicas. Si estas actividades se llevan a cabo con efectividad, ellas marcarán la diferencia entre el logro de un buen desempeño o un desempeño inferior. |
El Perfil Sobre Tipos De Trabajo es una herramienta utilizada
por Abeonis en cualquiera de las áreas siguientes:
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Análisis de puestos existentes
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Diseño y rediseño de puestos
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Evaluación individual de un puesto
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Diferentes aspectos del mismo puesto
Linking Skills Profile
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Habilidades De Enlace se refiere
a las actividades y actitudes que los gerentes y otras personas
necesitan demostrar para integrar y coordinar efectivamente la labor
de un equipo en una unidad coherente. |
Habilidades De Enlace De Personas
Es apropiado para todos los integrantes de un equipo
y proporciona información y comentarios sobre las seis Habilidades De
Enlace De Personas:
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Escuchar Atentamente
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Comunicación
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Relaciones Intra-Equipo
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Solución De Problemas Y Orientación
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Toma De Decisiones Participativa
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Gestión De Interfaces
Habilidades de Enlace De Personas y Labores
Es también apropiado para los integrantes de alta jerarquía de un equipo
y brinda información y comentarios sobre las seis Habilidades De Enlace
De Personas además de las cinco Habilidades De Enlace De Labores:
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Establecer Objetivos
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Normas De Calidad
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Asignación De Labores
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Desarrollo Del Equipo
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Delegación De Labores
Habilidades del Líder De Enlace
Ideal para los líderes de equipos, examina los tres tipos de Habilidades
De Enlace Personas, tareas, más.
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Motivación
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Estrategia
Los Perfiles de Gestión De Equipos, Gestión de Labores y Habilidades de Enlace existen en inglés, francés y castellano facilitando así, si necesario, una intervención multi-cultural.